Les temps où célébrant les 50 ans de la Sécurité sociale en 1995, le président de la République pouvait s’enorgueillir de consacrer « notre génie national » sont révolus. A la négation et la confiscation des cotisations sociales par l’Etat, actées par le PLFSS 2020, s’ajoute l’incapacité du gouvernement à prendre immédiatement les mesures nécessaires pour enrayer la dégradation généralisée de l’hôpital public. Cette situation de crise ouverte concerne désormais tous les secteurs de la santé.
« 12% des urgences hospitalières sont dues à des soins à domicile non effectués »
(Source : Cour des Comptes)
Dix ans après sa création, la FDPM, 2ème force mutualiste du pays, n’en finit pas de se réinventer. Elle lance officiellement, ce jour, à destination de l’ensemble de ses adhérents et partenaires la première plateforme numérique mutualiste intégrant réseau social interne, formations à distance et partage de ressources documentaires.
Dans un monde complexe où tout s’accélère, le modèle relationnel mutualiste doit s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales. Il en va de la capacité d’innovation et de la réactivité des acteurs mutualistes aux prises avec une nouvelle demande sociale croissante. En tirant parti du digital, l’introduction d’un mode d’échange collaboratif se révèle un puissant levier pour montrer la dynamique qui anime les petites et moyennes mutuelles. Sortir d’une logique de silos concourt à développer l’intelligence collective et renforcer leur identité dans les territoires. Ce parti pris d’ouverture et de décentralisation s’inscrit à l’opposé de la gouvernance verticale qui prévaut dans les grands groupes nés de la concentration à l’œuvre dans le secteur, au sein desquels les valeurs de solidarité et de proximité tendent à se diluer.
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